师者如光，虽微致远。“师带徒”，不仅是一项制度、一个方案，更是一种文化的传承，它让公司管理的经验、核心的技术、优秀的文化得以延续，也让青年员工能够在不同的岗位中磨练成长，让传承更加深入人心。六对师徒“教与学、帮与带”的生动故事映照出匠心成长的轨迹。让我们走近他们，感受薪火相传的力量。
业务导师：罗优
徒弟：李东林
加入数广的这一年，我的专业能力实现了从零散到系统的全面进阶。初入团队时，面对复杂业务需求我常手足无措，导师则是帮我拆解技术难点，从架构设计到代码逻辑，耐心讲解每一个关键节点，在导师以“授人以渔”的方式培养下，我逐渐摆脱了对经验的依赖，形成了“定位-分析-解决-复盘”的问题解决方法论。如今，我已从研发萌新，蜕变为能独立承担模块开发、攻坚复杂需求的工程师。未来，我将持续夯实技术根基，把学到的严谨态度和攻坚精神融入工作，紧跟导师脚步，以更扎实的能力为团队创造价值。
业务导师：梁佳博
徒弟：覃恒宇
作为一名刚加入数广研发中心的新人，初入职场时难免有些迷茫与忐忑。幸运的是，公司推行的“导师带徒”制度让我迅速找到了方向。在导师的悉心指导下，我不仅快速融入了团队，更在技术能力与职业素养上实现了稳步成长。刚开始接触实际项目时，面对复杂的系统架构和业务逻辑，我常常感到无从下手。但导师始终耐心引导，从代码规范到系统设计，从开发工具的使用到项目协作流程，事无巨细地为我讲解。导师不仅传授技术知识，更注重培养我独立思考和解决问题的能力。每当我在开发中遇到瓶颈，导师总能一针见血地指出问题所在，并引导我一步步找到最优解，导师不仅是技术上的引路人，更是职业道路上的榜样。一年的时间，我逐渐从被动接受转变为主动学习，从依赖指导到独立承担模块开发任务，这种成长让我倍感充实。这段“导师带徒”的经历让我明白，成长不仅源于个人努力，更离不开良师的指引与团队的支持。未来，我将继续以导师为榜样，扎实提升专业能力，争取早日独当一面，为数字广西的建设贡献自己的力量。
业务导师：陆舟
徒弟：蒋振华
业务导师：韦思臣
徒弟：黄仁念
初入数广时，我深切感受到了公司对校招生培养的高度重视，每位新人都被精心配备了业务导师与思政导师。作为初涉职场的 “小白”，我始终心怀感恩。正是这份 “师带徒” 的培养机制，让我们得以快速褪去青涩，平稳适应职场节奏，在成长路上少走了许多弯路。在导师的悉心指导下，我不仅系统掌握了规范化开发的技术要点，更在遇到难题时总能得到他及时且耐心的解答。导师的专业与热忱，让我对业务的理解从模糊走向清晰，实操能力也在一次次点拨中稳步提升。展望未来，我会更加主动地与导师保持紧密沟通，在持续学习中传承好 “传帮带”“老带新” 的优良传统。同时，我也将以各位优秀前辈为榜样，不断提升自我能力，既要为公司的高质量发展贡献自己的一份力量，更要将个人成长融入 “建设壮美广西” 的时代使命中，用实际行动诠释数广人的责任与担当。
思政导师：谭静如
徒弟：彭佳俊
初入职场时，作为业务岗位的新人，我对工作流程、业务细节都十分陌生，面对复杂的任务常常手足无措，不知该从何处着手。我的导师，看出了我的迷茫，没有急于灌输理论或直接罗列工作要点，而是用更贴合实际的方式为我引路，导师带着我一同参加支部主题党日活动。活动中，导师教我留意老党员分享工作经验时眼里闪烁的热忱与坚定，提醒我用心倾听年轻同事讨论业务时的高频话题，从中捕捉大家在工作中关注的重点与难题；还将自己积累多年的“工作手记”慷慨相借，本子里密密麻麻记录着不同工作场景下的沟通技巧、问题解决思路，字里行间满是实用的经验。跟着导师学习的这一年，我不仅逐步熟悉了业务流程，更在她的引导下懂得传递责任与信念，让大家在并肩前行中凝聚起干事创业的力量。
思政导师：覃庭鹏
徒弟：莫雄森
作为应届生走进数广，导师如同为我写下职业道路的第一行代码，叮嘱我 “红色筑基” 需每一步踩稳，在思想层面为我锚定方向。在导师的指导下，我主动钻研岗位所需知识和提高专业能力，从最初的 “我试试” 到如今的 “我来搞定”，逐步掌握行业研判、风险梳理等专业技能；同时，从导师跨部门协同的高效统筹中，我深刻领悟资源整合与团队协作的价值，沟通协作能力显著增强。我愈发清晰认识到，红色信仰是发展的 “底层协议”，业务算法是前行的 “上层应用”，二者同频迭代才能行稳致远。这段“师带徒”经历，不仅帮我快速融入岗位、实现职业成长，更让我真切触摸到国企 “传帮带” 的深厚底蕴与传承意义，为未来扛起更大责任筑牢坚实基础。
桃李芬芳谢师恩，薪火相传续华章。思政+业务双导师制是数字广西集团深入实施新时代人才强企战略的重要举措。未来，数字广西集团将持续推进人才强企战略，激发内生动力健全人力资源体系，着力打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的数字铁军。