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建设背景

大力推进国资监管信息化,既是加强国有资产监督管理、实现国有资产保值增值的需要,也是落实国家信息化发展战略的紧迫任务。2007年,国务院国资委印发了《关于加强国资监管信息化工作的指导意见》(国资发〔2007〕182号),对各地国资委信息化工作提出了指导性意见,按照统筹规划、分级负责的原则,在统筹规划网络平台和核心业务应用、统一建立标准规范的基础上,各地国资委分别落实建设任务和资金,分级负责做好系统的建设、运行和管理工作。建设国资委国资国企在线监管平台,实现网络互通、资源共享、监管在线、决策智能,是促进国资监管体制转变、提高监管效率、提升服务能力、实现国有资产保值增值的新思路和新途径,是有效防范腐败风险、形成监督合力的新手段,是实现全方位管理、透明化履职的重要支撑。


方案架构

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应用场景

1、三重一大决策运行

三重一大决策运行系统是针对企业落实“三重一大”所面临的挑战,助力企业构建集团及各级法人单位全级次的“三重一大”信息管理系统,通过全景监控、全程跟踪,全面信息反馈和全部痕迹保留支撑企业切实将“三重一大”落实到实处。针对不同类型用户提供个性化、定制化的功能和服务,满足外部监管要求与内部管理要求,从而使公司治理规范化、管理制度化、监督常态化,建立健全“三重一大”科学决策、高效执行、有效监督的工作体制和机制,防范决策风险。

2、大额资金动态监测

大额资金动态监测大额资金动态监测系统实现对所监管国有企业每天的资金支付总额以及单笔超过规定限额资金支付的金额、去向和用途情况的动态监测,以及对地市国资委及下级企业进行多维度、多模式查询、分析、挖掘和监控。

3、一市一屏展示

综合监测大数据分析,依托国资数据中台数据和外部互联网数据,建立分析指标和预警体系,从多主题、多维度对业务数据进行智能化分析、智能化预警、预测及可视化展示,揭示市属企业指标运行质量、防范风险,及时有效地反映企业运营状况和发展趋势。通过对国资监管核心指标数据分析,提升国资监管实时动态监测能力和信息共享水平,为领导决策提供科学、准确、全面的数据依据。

4、国有企业组织机构基本信息管理

国有企业组织机构管理基于现有所监管国有企业组织机构基本信息,构建覆盖全级次的国有企业组织机构基本信息库,实现国有企业组织机构基本信息来源统一、口径统一、编码统      1、标准统一。主要实现功能:2、企业基本信息维护、查询3、企业领导班子、董事、监事信息维护4、企业股权类型分布5、企业投资统计分析

5、统一应用门户

统一应用门户集成了平台所有的基础支撑功能,统一用户、统一授权、统一认证,并提供系统运维所需的相关功能,保障系统正常稳定运行。此外,统一门户通过将应用系统、数据资源、网络资源集成进来,实现统一的“人的集成、界面集成、流程集成、业务集成、消息集成、应用集成”,并根据用户的角色不同,提供个性化的服务。

6、数据交换

数据交换服务系统是市国资监管系统上下级单位及业务系统之间的数据采集传输的通道。由各个企业建设自己的数据交换系统,企业的各个业务系统通过数据交换平台汇聚本地市的业务数据,然后再由数据交换系统做数据分发,比如通过数据交换系统将各个监管业务系统的数据推送到一市一屏系统。

案例介绍-广西国资国企在线监管系统

广西国资国企在线监管系统建设是落实国务院国资委和自治区党委、政府的决策部署,以信息化助力国资监管大格局、国资监管方式优化和履职能力提升的有力举措,建立超16个监管系统,构建形成实时动态监测、可展示、可应用、可分析的在线监管平台,完成与国务院国资委、地市国资委和监管企业的系统对接,提升监管效率和监管水平,构建全区国资监管大格局,推动形成国资监管“一盘棋”。

截止目前,已完成所有区直企业数据对接,采集数据180多万条;完成14个子系统对接,整理汇聚国务院国资委、自治区国资委4千余项指标;国资数据中台为综合监测大屏、政务数据共享平台等输出超60个接口。


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